סגנון המנהיגות של כל סוג MBTI
ישנם סגנונות מנהיגות רבים וחלקם מתאימים יותר מאחרים במצבים מסוימים. להלן מבט על הדרך בה כל אישיות MBTI עשויה להוביל.
INFJ - להוביל בתשוקה
כמנהיג, INFJ יכול להוציא את עצמו בצורה משכנעת להגיע לאנשים ולהעביר את מטרתם וחזוןם. אנשי ה- INFJ מובילים בלבם והם מאמינים בחשיבות עבודת הצוות. INFJs מקשיבים לאנשים שהם מפקחים עליהם ודואגים להם. הם אדיבים וישאפו לגרום לאחרים להרגיש מוערכים ומוערכים על תרומתם. מכיוון שהם מופנמים, INFJ יזדקק למרחב פרטי שבו הם יכולים לסגת מעת לעת. מכיוון שתפקידי מנהיגות יכולים לדרוש אינטראקציה רבה עם אנשים, סביר להניח כי INFJ יקצה מקלט פרטי שבו יוכלו להיות לבד כדי להטעין את עצמם ולאסוף את מחשבותיהם.
ENFJ - דוגמה מובילה
ל- ENFJ יש פוטנציאל להיות מנהיגים מאוד יעילים ומעוררי השראה. בגלל האמונה המהותית שלהם באנושיות וראייתם החזקה, ה- ENFJs יכולים להוביל בלבם ובתשוקתם ולהניע אחרים לעקוב אחריהם בכוח הכריזמה שלהם. בעזרת הומור, אהבה וחוכמה, אנשי ה- ENFJ יכולים למצב את עצמם כמנהיג חזק ומיטיב המפגין הערכה מעומק הלב לכל אחד ומרכיביו. הם מפגישים אנשים ומטפחים סביבה של כבוד, שיתוף פעולה והגינות.
INTJ - להוביל מאחור
סביר להניח שמנהיג ה- INTJ אינו אופייני מבחינת סגנון המנהיגות המעשי שלו. ארגוני INTJ עשויים להוביל מאחור אך לא מהצד. הם מעדיפים להיות מעורבים מאוד כמעט בכל היבט ולעבוד באופן אישי על מנת להבטיח שהכל ילך לפי התוכניות שלהם. INTJs יהיו מנהיגים מוכשרים ביותר עם סטנדרטים גבוהים. הם מאוד ישירים אך הוגנים עם האנשים שהם מפקחים עליהם. הם גם אסטרטגים יעילים שיכולים לסדר את הכל כדי לפעול בצורה הטובה ביותר האפשרית. למנהיגי INTJ יש חזון ונחישות אדירה. ההתמקדות שלהם היא בשיפור ודחיפת גבולות להשגת מטרות גדולות וטובות יותר.
ENTJ - Lead Like A CEO
אישיות ה- ENTJ די בנויה לניהול מכיוון שהם נוטים לפעול כאילו הם אחראים בכל מקרה. כמנהיג, ENTJs הם מנהלים יעילים אשר מצליחים לארגן ולנקוט בפעולות נחרצות. הם מזהים בקלות אזורים הזקוקים לשיפור ויכולים ליישם שינויים יעילים. מנהיגי ה- ENTJ עשויים להיראות שאפתניים מאוד, תחרותיים ורעבי כוח. מכיוון שהם נוטים להיות בעלי רצון חזק מאוד, ייתכן שיש להם נטייה להעריך פחות את הערך ודעותיהם של אחרים. הם עשויים לתפקד טוב יותר כמנחים שיכולים ליצור הזדמנויות לאחרים. למרות שזה לרוב האינסטינקט של ENTJ לטפח תחרות בתוך הקבוצה שלהם, אולי עדיף להעביר את הדינמיקה כלפי חוץ כדי להתחרות בקבוצות אחרות.
INTP - להוביל עם פתרונות
כמנהיג, INTPs יהיו גמישים ויכולים לעמוד בדרישות המשתנות כל הזמן. INTPs טובים בהגדרה והתמודדות עם מטרות גדולות יותר על ידי פירוקם לשלבים הגיוניים וניתנים להשגה. אך ייתכן שיש להם גם נטייה לסבך יתר על המידה מטרות פשוטות אחרות. מכשירי INTP מעדיפים לעבוד עם קבוצות קטנות יותר של אנשים בהם הם סומכים ומכבדים. מנהיגי INTP עשויים להתפתות להוביל מרחוק, לבצע צ'ק -אין רק בעת הצורך. ייתכן שהם יצטרכו להתאמץ כדי להתרועע יותר ולשקול את רגשותיהם של אנשים. הנטיות המופנמות של INTP עשויות להיראות כחסרות כבוד ואנטי חברתיות ואדישות מצד מי שאינו מבין אותן.
ENTP - להוביל עם כושר המצאה
כמנהיגים, ה- ENTP הם חדשניים וחזוניים. פתרון בעיות הוא הצד החזק שלהם ולכן הם מתאימים היטב לשחק את תפקיד השעון. סביר להניח שהם מעדיפים לקרב אנשים למפגשי סיעור מוחות שיתופי. הם מתעניינים ברעיונות טובים, לא משנה ממי הם באים, אך האגו שלהם עשוי להטות אותם להעדיף את הרעיונות שלהם יותר מאחרים. מנהיגי ENTP הם מאוד תקשורתיים וכספיים. הם אוהבים ליצור סביבת עבודה מגרה וכיפית מבחינה נפשית. הם יכולים להיות בקצב מהיר מאוד של האופן שבו הם מתקשרים ועשויים להיות חסרי סבלנות כלפי מי שלא תופס את הרעיונות שלהם או עומד בקצב. חשוב ל- ENTP לנסות מחמאה ולהראות הערכה לתשומת לב של אנשים אחרים.
ISTJ - להוביל עם נאמנות
כמנהיג, ISTJs ידגישו דיוק ודיוק בביצוע משימות. הם פועלים לפי קווים מנחים ברורים שהם מצפים מאחרים לעקוב אחריהם. מנהיגי ISTJ חרוצים בתכנון מראש ועובדים קשה מאחורי הקלעים כדי להבטיח שהדברים יתנהלו בצורה חלקה. נקודות החוזק שלהן כמנהיגות כוללות את מהימנותן, יסודיותן ויעילותן. מצד שני, ייתכן של- ISTJ חסרה התלהבות מרעיונות חדשים. הם עשויים להיות איטיים בשינוי או לנסות גישות חדשות לשגרות מוכרות שאיתן נוח להן. למרות שהם אולי לא מאוד קולניים לגבי הערכתם, הם נוטים להראות זאת באמצעות מסירותם ומחויבותם.
ESTJ - להוביל עם סמכות
כמנהיגים, ESTJs הם סוגי האחריות. הם אינם נרתעים מהאצלת אנשים והקצאת משימות. הם עושים זאת היטב, בזכות הנטייה הטבעית שלהם להקמת מערכות יעילות לפריון. ESTJs עלולים להסתכן בניכור של חברי הצוות בחוסר הסבלנות ובמצבם הקצר. הם עשויים להיות בעלי סובלנות נמוכה גם לביצועי תפקוד ואנשים המאתגרים את המסקנות שאליהן הם מגיעים. כדי להימנע מכמה מלכודות אלה, טוב יעשו ESTJs אם יפתחו הבנה טובה יותר של עצמם כדי להסדיר טוב יותר את תגובתם לאנשים. הם צריכים לאמץ יותר סבלנות ולאפשר לאנשים יותר זמן לעבד את הרעיונות שלהם ולשתף משוב.
ISFJ - להוביל עם איכות
כמנהיג, ISFJ חם ואישי אך לוקח את אחריותם ברצינות. הפרטים חשובים להם והם עשויים לפעמים לעסוק במגמות ניהול מיקרו. ISFJ מאמין בעשיית דברים בדרך מסוימת וזה עשוי לשמש אמת מידה או תקן לפיו הם מודדים את הביצועים. הם יכולים להיות מאוד מיוחדים בציפיות שלהם, אך ייתכן שיהיה עליהם לוודא שהם ברורים בהעברת אותם לכפופים. מנהיגי ISFJ יקלו על סביבת עבודה נוחה ומובנית היטב. כיצור של הרגל, ISFJ עשויים להיאחז בדרכים ישנות לעשות דברים שאולי כבר לא יעילים במיוחד. עם זאת, הם מוכנים להעריך מחדש ולייעל את התהליכים שלהם מעת לעת.
ESFJ - להוביל כמו הורה
מנהיגי ESFJ מתייחסים לפקודיהם כמעט כאילו היו משפחה. הם מבקשים ליצור סביבת עבודה מטפחת והרמונית ונהנים לעבוד בצמוד עם הצוות שלהם. הם יעשו מאמץ מובהק להבטיח שכולם ירגישו מוערכים ונתמכים על תרומתם. מנהיגי ESFJ מזמינים אחרים לתת את הקלט וההצעות שלהם ובמקרים רבים הם יכולים להיות מאוד קשובים וקליטים. לפעמים הם עלולים לאבד את התמונה הגדולה יותר ולהיתפס לפרטים קטנים ולפרטים. מנהיגי ESFJ עשויים לקבל ביקורת על ידי טיפוסים הגיוניים יותר בשל שיקול הדעת שלהם לעתים לא עקבי ותלות יתר בדעות חיצוניות.
INFP - עופרת למטרה
בתור מופנם, ייתכן ש- INFP יצטרכו למצוא דרך לאזן את הזמן לעצמם עם הזמן המשותף עם הצוות שלהם. למנהיגי INFP יש כמות טובה של מיומנויות בינאישיות ויכולים לעורר בקלות את אמון הכפופים להם. הם מהורהרים ושוקלים ברצינות את ההשלכות של החלטותיהם. מנהלי מיקרו הם לא והם מוכנים לתת לאחרים חופש ומרחב לעשות את מה שצריך לעשות. אנשי INFP מצפים מאנשים להופיע והם יכולים להיות טובים מאוד במציאת דרכים להניע ולעודד אחרים לעשות עבודה נהדרת.
ENFP - עופרת מהלב
מנהיגות ENFP עשויה להיות מסומנת בתשוקה, יושר וכנות. אנשי ENFP מבקשים לעורר ולהעלות את התודעה של הסובבים אותם עם בשורת האמת, האהבה והיופי. כמנהיג, סביר שהם יהיו מאוד כריזמטיים ומרגשים את הכפופים להם. ארגוני ENFP נוטים להיות מאוד פתוחים לרעיונות ולקלטים מהצוות שלהם. לפעמים הם מרגישים מנוגדים עם הצבת גבולות בסיכון לפגיעה ביחסיהם עם אנשים. הם מתקשים להתייחס לצוות שלהם ברמה אותנטית ונהנים להראות את הערכתם ולהציע עידוד לעשייה טובה. ברמה המעשית, ארגוני ENFP עשויים להיאבק במעקב אחר התחייבויות מסוימות וניהול מועדים באופן אמין.
ISTP - הובלה במיומנות
מנהיג ISTP טוב בקבלת החלטות מהירות ובמציאת פתרונות בקמצוץ. הם עשויים לקמץ בהיבט המיקשר בעבודה עם הצוות שלהם. ההסתגלות למצבים חדשים באה להם באופן טבעי ולכן הם מצוינים בניווט ובהסתגלות לטריטוריה לא מוכרת. הם מתפקדים היטב כמנטורים לכפופים להם. הם נהנים לחלוק את הידע שלהם ולהדריך אחרים על הפרטים והפריטים של פרויקט. כמנהיגים, ISTP מעדיפים להיות מעשיים ומעורבים מאוד בפעולות. יחד עם זאת הם יכולים להיות גם מרוחקים ומרוחקים מאוד וכתוצאה מכך, אנשים עשויים לפעמים לראות זאת באור שלילי.
ESTP - להוביל באומץ
מנהיגי ESTP מגיבים מאוד ונלהבים לנצל את ההזדמנויות שסביבם. הם מגיבים היטב למצבי משבר ונראים מסוגלים להתמקד ולנקוט בפעולות החלטיות מבלי לקרטע. ESTPs ישירים וחסרי פחד לתת ביקורת במקום שהם מרגישים שזה נחוץ. יחד עם זאת הם עשויים גם לזלזל במשוב של אחרים וחסרים התחשבות בצרכיהם. הם מתמקדים במהירות על פני דיוק ולעתים עלולים להשאיר אחרים חשים מחוץ למעגל בתהליך קבלת ההחלטות שלהם. ESTPs יכולים להיות מנהיגים אפקטיביים והרואים מאוד, אך לעיתים טבעם הדומיננטי יכול להשפיע לרעה על אחרים.
ISFP - הובלה בראש פתוח
כמנהיגים, נקודות החוזק של ISFP כוללות את היחס המסביר פנים לדעות ולרעיונות של אנשים אחרים וחוסר הנכונות שלהם לכפות את דעותיהם על אחרים. עם זאת, הימנעותם מקונפליקטים עלולה לגרום להם לחוסר נוחות להיכנס לפעולות מתקנות או להחזיר את הדברים לשליטה. ISFP יכולים להיות מחויבים מאוד לערכים ולאידיאלים המיוצגים על ידי הקבוצה שלהם. כמנהיג, הם עשויים לפעול בצורה מאוד פרגמטית ולהיות מסוגלים לנהל סיטואציות בצורה יעילה ביום יום. תכנון לטווח ארוך יותר עשוי להוות להם קושי גדול יותר מכיוון שהם ממוקדים יותר בהתמודדות עם מצבים בטווח הנוכחי והקצר. הם נתונים לפרצי השראה פתאומיים שהם אוהבים לחקור בבואם.
ESFP - להוביל בהתלהבות
כמנהיג, ESFP הם אנרגטיים ויוצאים. הם נהנים לעבוד עם הצוותים שלהם ומעריכים באמת את הקלט שלהם. לפעמים הם עשויים להיות אשמים בכך שהם משחקים מועדפים ביחס להכרה ולמשוב חיובי שהם נותנים לאחרים. יש להם התנהגות אופטימית אבל הם מאוד ידיים ופעילים. הם מובילים מהחזית ונהנים לתגמל ולחגוג את העבודה הטובה וההישגים של הצוות שלהם. תקנות ESFP עלולות לפעמים ללכת לאיבוד בפרטים ולאבד את המטרה הסופית ואת ההקשר הגדול יותר.
הירשם
פוסטים קשורים:
